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Monday, June 1, 2009

清谈 Pelikan 2009 1Q Report

从这个季报可以看到 Pelikan 开始回复营业额了,从前期的 RM 226,080,000 到现在的 RM 285,411,000 这是好事,难道我们只看营业额,当然不是,重点应该在盈利方面。

前期季报强调盈利被成本和外汇损失吃掉了,我们就看看这季有没有好转。







虽然还没有回复到 2007 的状况,可是也算不错,EBITDA margin 也有 6% 了,这当然好过负数。

我的 EBITDA 的算法很简单,就是拿 Revenue + other income + expenses。这不是很正确的算法,因为 Pelikan 季报的数据有限,我觉得这个算法勉强可以使用,而且我也不想花太多的时间在这个数据上。

如我没记错,美国房产风暴是 2007 10 月开始的,2008 年才蔓延到欧洲。接连到 Pelikan ,也很明显的看到,2007 年第一和第二季 Pelikan 都做得很好,第三季过后才开始走下坡。所以我假设性的认为金融风暴是 Pelikan 走下坡的原因,当然我会花一些时间找资料来证实我的看法。如果一切如我所料,那金融风暴走过后,Pelikan 的盈利将会回复 2007 年水平。那就不得了了。。。。

从季报看到,Others operating income 是 Pelikan 盈利的关键,里面没有详谈这个数据,所以我也不知道这是什么 income。迟些我可能会打电话到 Pelikan 问问。












以上是 Segment information 里拿到的数据,让我很好奇的是为什么 Intersegment Revenue 没有算入 Revenue 里面。

从上面的数据看来, Germany 是 Pelikan 的最大市场和生产地点,这个当然啦,因为 Pelikan 源于德国,其次就是 Switzerland。可以看到 Italy 之前是列入 Rest of Europe 的,到了 2008 年才分开出来,我冒然的认定 Italy 开始广展。其他国家占的比率都很小,所以我觉得Pelikan 还有很大的空间可以发展下去。

看到 External revenue 非常强劲,让我想到 Panasonic 的生意模式。






有些网友问我如何推算股价,我就在这里做一个例子。

比较常用的方法是预测未来的 EPS,再乘以 PE。以 Pelikan 为例子,我认为 Pelikan 很大可能性会回复 2007 的光景,所以 EPS 我用 2007 的数据 33.74 sens,那 PE 呢? 如果以 KLSE Index 的 PE 来算就是大概 15 左右。

Price = 15 x RM 0.3374 = RM 5.061

当然这只是假设的数据,每个人用的方法也不一样,而且我通常不算这个数据的。

我再来算算,以今天收市的价钱 RM 1.01 ,那我拿 2008 的 EPS 来算 PE。

PE = 1.01 / 0.1361 = 7.42

用回上面 2007 的 EPS 33.74 sens.

price = 7.42 x RM 0. 3374 = RM 2.50

如果以现在成交的 PE ,当 Pelikan 的盈利回复 2007 的水平,那她的价钱应该是 RM 2.50 以上。当然 EPS 的预测有很多方法,而很多分析员都相信他们自己用的方法,所以算出来的结果也不一样。

我劝各位不用花太多的时间在这种数据上,因为没有什么意义,不如花多一点时间在了解业务上更好。

有些网友一定很好奇,为什么我之前说不看好 Pelikan,而现在又花时间研究她。我现在就回答你们,我觉得 Pelikan 真的很值得研究,这个股会帮助我对分析股票的见解更上一层楼。虽然我暂时还不打算买进,可是很难保有一天我看到 pelikan 的价值而买进。

Pelikan 的业务和数据基本上都没有问题,而我觉得的有问题的是管理层方面,我还需要一些时间来分析这个管理层。

你们有没有奇怪,为什么这个季报我不谈现金流和负债?

哈哈哈,其实没什么,我觉得 Pelikan 应该比较注重营业额和盈利,所以在这里我不谈,你们自己算算吧。。。。。

注明: 我的资料只供参考,我不对任何看了我的文章进行买卖的亏损负责任,买卖自负。

Wednesday, May 13, 2009

清谈 Pelikan

Pelikan 是一间文具制造公司,公司始于德国,而且大部分的盈利贡献都来之于 Europe。对于亚洲,Pelikan 还是新的市场。如果我没找错资料,Pelikan 是 2005 正式在马来西亚上市,旗下最大的公司就是 Switzerland 的 Pelikan Holding AG。好了,如果有兴趣知道更多可以到她的网站里看看她的历史。

http://www.pelikan.com

根据 2008 第四季季报:

Profit Margin:
2007 = 6.6%
2008 = 3.2% (这和 EBITDA margin 一样, 因为有加入 others operating income)

EBITDA Margin:
2007 = 8.05%
2008 = 3.2%


现金与负债 (RM '000)

Cash = 77,009
Receivable = 323,584

Cash + Receivable = 387,463

Long term borrowing = 201,801
Short term borrowing = 164,605
Payable = 249,243

Total borrowing (TB) = 366,406
TB + Payables = 615,649

我觉得还好,现金应该足够维持现在的业务,应该问题不大。

现在我要提出我不看好的地方:

1. 盈利

"Rising costs of raw materials and other operating expenses has affected margin for the period, which could not be easily passed on to the customers"

可以看到 Pelikan 最大的敌人是原料和外汇,因为大部分的生意都在外国,全部盈利都需要 convert 回马币。而且当原料起价时,他也没有能力转移到顾客身上,这点他真的要学学 Top glove。

这是 2007 年报拿到的资料:

Outlook for 2008
The Group has committed on the reconsolidation of Pelikan businesses that were divested in he 1990s which had mostly been concluded in the current financial year. The Group’s new tagline subsequen t to our reunification of Pelikan’s brands and businesses is “Sales, Sales, Sales!”. Higher sales translates to meaningful net margin given fixed costs which the Group
believes that its current fixed costs can support much higher revenue than the achieved RM1.2 billion."

可以看到管理层根本没有办法减低成本,只是靠增加营业额来增长盈利,这点我非常不喜欢。无奈,Loo 是从事 Accountant 出身,我假设他根本没有制造文具的经验而知识。

2. 管理层
如果你翻开年报,你会发现大多数的 director 都没有制造文具的经验,这让我很好奇这间公司管理层对文具的认识和能力。还是他们只需要懂如何收购其他企业来维持增长,而不需要知道生产的细节?

3. 股权的变动

Loo Hooi Keat 从 2007 年的 16.44% 增加到现在的 29.45%。这应该很好,因为他知道自己的公司被低估了,所以增加股权? 这是大部分人的看法。而我就看到另外一面:

同时,Lembaga Tabung Haji 从 2007 年的 8.85% 增加到现在的 28.14%。哇,很巧的,Loo 的股权只比 Lembaga 多出 1%。

我认为 Loo 增加股权只有一个用途,就是比 Lembaga 多,他要拿到最大的权力。

Acquired 13/04/2009 70,000
Acquired 14/04/2009 80,900
Disposed 14/04/2009 450,000
Acquired 15/04/2009 156,000
Acquired 16/04/2009 50,000
Disposed 16/04/2009 30,000
Acquired 20/04/2009 121,200
Acquired 09/04/2009 151,000
Disposed 09/04/2009 79,100
Acquired 10/04/2009 131,000
Acquired 13/03/2009 1,000,000
Disposed 13/03/2009 1,280,000
Acquired 16/03/2009 2,000,000
Disposed 16/03/2009 950,000
Acquired 17/03/2009 1,500,000
Disposed 17/03/2009 1,150,300
Acquired 18/03/2009 1,083,000
Disposed 18/03/2009 1,170,000
Disposed 19/03/2009 958,000

从以上的数据看来,我更加肯定 Loo 是一位不简单的抄家。到底他是为公司好? 还是为自己呢? 我对他的诚信有点质疑。而且我更认为他的收购能力远比他的制造文具能力强。

这三点是我认为投资 Pelikan 最大的风险,如果你认为没问题,那我可以说以现在 0.995 (13-05-2009) 绝对是被低估了。

【新文】世叔的故事

还记得 2010,我写过一篇 “拜访世叔” 的文章,如果有兴趣可到以下的链接查阅。 FB 链接 很遗憾的,当年拜访的世叔 B 和 世叔 C 都已经离世,虽然他们寂寂无闻,也不是什么大人物,但他们在乡下佬心中,是成功的。 就在世叔 B 的丧礼里,我再次遇到世叔 A,当然,大家都是爱...